Angesichts der rasant steigenden Inflation, die die bereits bestehenden Herausforderungen für den Bildungssektor noch verschärft, scheint das Leasing von Technologie derzeit der kostengünstigste Weg zu sein.
Wenn Sie erwägen, Ihre Universitätstechnologie zu ersetzen oder zu erweitern, sind die Investitionsausgaben, die Wartungskosten, die Auswirkungen auf den Cashflow und die Kosten künftiger Upgrades wichtige Budgetaspekte, die sorgfältig abgewogen werden sollten - und die Vorteile des Leasings überwiegen bei weitem die des Kaufs.
In einer Fallstudie mit dem Craven College erklärt Gareth Dixon, stellvertretender Direktor für Finanzen und Ressourcen am Craven College: "Technologie ist ein Bereich, der sich so schnell weiterentwickelt, dass Colleges, die in diese Ausrüstung investieren und sie selbst kaufen würden, im besten Fall in drei, vier oder fünf Jahren veraltet sein werden.
"Das ist eine beträchtliche Rechnung für die Colleges. Meiner Meinung nach bekommen wir von der Zentralregierung nicht so viel Geld, wie wir sollten... das ist für uns unerschwinglich. Mit einer Leasinglösung erhalten wir aktuelle Technologie zu einem Preis, an den wir uns für drei bis vier Jahre gebunden haben."
Wie kann die Leasingtechnologie also dem Bildungssektor nützen?
Anstatt dass Bildungseinrichtungen schnell alternde Anlagen durch eine beträchtliche, einmalige Zahlung erwerben (auch bekannt als Investitionsausgaben oder CAPEX), funktionieren Leasingverträge als routinemäßige, tägliche Betriebsausgaben (OPEX). Bei einem OPEX-Modell können die Leasing-Zahlungspläne in der Regel an die individuellen Budgetierungsprozesse angepasst werden. Dies ermöglicht den Universitäten eine effektivere Verwaltung ihrer Technologie und gibt ihnen die Freiheit, andere wichtige Bereiche zu ergänzen.
Bildungseinrichtungen, die ihre Geräte kaufen, müssen sich bei unerwarteten technischen Störungen auf ihre IT-Administratoren verlassen und sind gezwungen, sich direkt an den Hersteller zu wenden, um eine langsame und kostspielige Reparatur zu organisieren. Umgekehrt haben diejenigen, die einen Leasingvertrag abgeschlossen haben, Zugang zu einem engagierten, gut ausgebildeten Support-Center, das Probleme schnell löst.
Ein Beispiel dafür, wie positiv sich dies auf den Betrieb auswirken kann, ist das Craven College, wo die Managed IT Services (MITS) von Apogee die Anzahl der Anfragen und Tickets, die beim IT-Helpdesk eingehen, um satte 85% reduziert haben!
Alle über Apogee geleasten Geräte sind während der Vertragslaufzeit durch ein 'Apogee Care Pack' abgedeckt. Eine maßgeschneiderte Garantie kann Hardware- und Softwaresupport durch einen Helpdesk zur Fehlerbehebung ohne Skript, Fernüberwachungssoftware zur vorbeugenden Wartung, durchgängiges Fall- und Beziehungsmanagement sowie priorisierte Ersatzteile und Arbeitsleistungen bieten - mit verbesserten Reaktionszeiten sowohl innerhalb als auch außerhalb der normalen Arbeitszeiten.
Erfahrene Leasinganbieter für Bildungstechnologie sind durch anerkannte Rahmenwerke wie CPC und NEPA zertifiziert . Diese Rahmenwerke stellen sicher, dass Ihr Managed Services Provider konform ist. Außerdem stellen sie sicher, dass Ihre alten Geräte in Übereinstimmung mit der aktuellen Gesetzgebung und den Anforderungen der lokalen Behörden entsorgt und ersetzt werden - was den Universitäten die nötige Sicherheit gibt.
Darüber hinaus haben Mitglieder, die im gleichen Rahmen wie ihr universitärer Technologie-Leasinganbieter arbeiten, in der Regel Anspruch auf Rabatte und andere Vorteile.
Mehr über Frameworks erfahren Sie hier.
Die überragende Kosteneffizienz des Technologie-Leasings ermöglicht es den Universitäten nicht nur, sich von minderwertigen Budgetmodellen zu lösen, sondern erleichtert es ihnen auch, die Technologie strategisch aufzurüsten, um die Erfahrungen der Studenten nicht zu beeinträchtigen.
Darüber hinaus ist es den Universitäten in der Regel möglich, alte Geräte an ihren Leasing-Anbieter zu verkaufen, um die Finanzierung von Upgrades zu unterstützen und die Kosten für die Leasing-Zahlungen zu senken - so bleiben die Budgets überschaubar, ohne dass sie auf Qualität verzichten müssen.
Wenn Sie weitere Beratung wünschen, kontaktieren Sie einfach unser Team hier oder füllen Sie das Kontaktformular unten aus.
Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte das Kontaktformular aus:
Carl hat den größten Teil seines Berufslebens in der Technologie- und Managed-Services-Branche verbracht und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Leitung direkter und indirekter Vertriebsteams sowohl im B2B- als auch im B2C-Markt.
Carl setzt sich leidenschaftlich für persönliche Entwicklung, arbeitsbezogenes Lernen und Coaching ein. All diese Themen sind für Apogee von entscheidender Bedeutung, da wir in die Entwicklung unserer Fähigkeiten und Effektivität in diesem Bereich investieren. Er hat einen Master-Abschluss in der Leitung von Vertriebsumwandlungen und kann auf eine Erfolgsbilanz bei der Implementierung und Verbesserung von Programmen verweisen, die die Vertriebsleistung und letztlich das Wachstum des Marktanteils fördern.
Bevor er zu Apogee kam, war er Director of Client Development für Europa und Asien bei ACA Europe, einem führenden Anbieter von Beratungsdienstleistungen und Technologielösungen in den Bereichen Governance, Risiko und Compliance. Zuvor war er als UK Board Director bei Toshiba TEC für die indirekten und direkten Vertriebskanäle in Großbritannien und Irland verantwortlich. Bevor er zu Toshiba kam, hatte er leitende Funktionen in den Bereichen Marketing, IT-Entwicklung und Vertriebsmanagement bei Ricoh inne.
Chief Information OfficerSimon Green ist dynamisch und ergebnisorientiert. Er verfügt über einen MBA-Abschluss und verfolgt einen strategischen Ansatz für eine erfolgreiche IS-Transformation, indem er „kostengerechte“ und „wertschöpfende“ ICT-Lösungen liefert.
Simon hat dazu beigetragen, Unternehmen zu verändern, indem er Hochleistungsteams aufbaute, Menschen durch Veränderungen führte und komplexe IT verständlich und umsetzbar machte.
Chief People OfficerMarion Brooks ist eine erfahrene und anpassungsfähige HR-Führungskraft, deren HR-Karriere sich über 25 Jahre erstreckt. Marion war sowohl in Großbritannien als auch international tätig und hatte zuvor leitende Positionen im Personalwesen im Einzelhandel, im Maschinenbau und im Technologiesektor inne.
In ihrer Funktion als Leiterin der Abteilung People & Culture ist Marion für die Entwicklung und Umsetzung der Personalstrategie verantwortlich, die die Vision und Strategie des Unternehmens unterstützt, insbesondere in den Bereichen Nachfolgeplanung, Talentmanagement, Change Management, Organisations- und Leistungsmanagement, Schulung und Entwicklung sowie Vergütung.
Marion treibt auch die Unternehmenskultur voran, indem sie sie kultiviert und fördert, indem sie ein Umfeld schafft, das Integrität, Vielfalt, Inklusivität, Agilität, Wohlbefinden und offene Kommunikation begünstigt.
Wenn sie nicht arbeitet, verbringt Marion die meiste Zeit mit ihrer Familie. Seit kurzem ist sie auch Mitglied eines lokalen Frauen-Cricket-Teams und genießt es, zu schlagen und das Wicket zu halten.
Julian verfügt über mehr als 8 Jahre an unschätzbarem Wissen, nachdem er 2013 als Pre-Sales Consultant zu Apogee gekommen ist. Er spiegelt Apogees eigenen Wachstumsweg wider und hat sich in dieser Rolle weiterentwickelt, um 2021 dem Apogee ELT beizutreten. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen aus allen Sektoren und hilft dabei, Möglichkeiten für Wachstum und Innovation durch digitale Transformation zu identifizieren.
Julians unternehmerisches Denken und seine Erfahrung bei der Entwicklung von Lösungen in Verbindung mit seiner Fähigkeit, Kunden den wahren Wert von Professional Services aufzuzeigen, hat in den letzten Jahren einen enormen Erfolg bei unseren Kunden bewirkt. Er ist sowohl bei Apogee als auch in unserer Branche eine angesehene Persönlichkeit. Mit Julian haben wir das perfekte Vorbild dafür, was man bei Apogee mit dem richtigen Engagement und der richtigen Entschlossenheit zum Erfolg erreichen kann.
Leiter der FinanzabteilungMit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Finanzwesen ist Sam ein versiertes, kaufmännisch kluges Mitglied des ELT. Sam ist es gewohnt, einen aktiven, praktischen Ansatz zu verfolgen und wird alle finanziellen Aspekte der Strategie von Apogee verwalten, um das Wachstum voranzutreiben und die Rentabilität zu steigern.
Nach seinem Abschluss an der Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) begann Sam in der Buchhaltung des Sportartikelherstellers Unicorn Products. Nach neun Jahren wechselte sie dann zu OfficeTeam, einem Anbieter von Verbrauchsmaterialien für Unternehmen, wo sie vom Senior Management Accountant bis zum Finance Director aufstieg. Zehn Jahre später und auf der Suche nach einer neuen Herausforderung kam Sam zu Apogee, wo er bald als Chief Finance Officer in das ELT eintrat.
Als er nach dem Übergang zu einem Unternehmen im Besitz von HP zu Apogee kam, war Sam für die Aktualisierung vieler Prozesse und Richtlinien auf den heute bekannten Standard verantwortlich. Sie plant, den Rest des ELT zu unterstützen, indem sie die Kommunikation rund um die Finanzen transparent hält und gleichzeitig die wichtigsten Faktoren zur Steigerung des Gewinns vermittelt.
Dan Taylor bringt 25 Jahre unschätzbare Branchenkenntnisse aus Technologiekonzernen wie HP, Samsung EMEA und Xerox Global Services mit. In jüngster Zeit war Dan bei HP maßgeblich am erfolgreichen Abschluss strategischer Projekte für Apogee beteiligt, wie z.B. dem Service für dMPS, HP Public Sector, Apogee Professional Services Iberia (APSI) und HP3S. Dans internationales Netzwerk und sein tiefes Verständnis des globalen Marktes sind ein großer Vorteil für Apogee, da wir unsere Expansion in neue Märkte fortsetzen.
In seiner Rolle als ‚Vice President of International Business‘ fungiert Dan als Geschäftsführer für Apogee Deutschland und Apogee Irland sowie als Leiter der neuen internationalen strategischen Partnerschaften. Außerdem leitet er den Bereich Service Operations, der Service Delivery, PMO, Supply Chain, Logistik, Operational Excellence und Customer Success & Experience umfasst.
Dan ist stolz darauf, eine sehr engagierte und ergebnisorientierte Person zu sein, die über Fachwissen sowohl im Unternehmens- als auch im Channel-Vertrieb verfügt und eine breite Erfahrung von der strategischen Planung bis hin zum Einsatz in der Praxis hat.
VP für laufendes Geschäft und DienstleistungsumsatzSarah hat über 25 Jahre Erfahrung in der MPS-Branche und bringt eine Fülle von Kenntnissen in das Apogee Executive Leadership Team ein. Sie war im Laufe der Jahre aktiv an einer Reihe von wichtigen Akquisitionen beteiligt, leitete ihr Team und sorgte dafür, dass Apogee weiter wachsen und sich entwickeln konnte.
Sarah ist strategisch und operativ für die wichtigsten Prozesse verantwortlich, durch die wir unsere Kunden gewinnen und unter Vertrag nehmen. Dazu gehören Produktmanagement und Preisgestaltung, Vertragsentwicklung, Verkaufsverfahren, Auftragsabwicklung und die Verwaltung von Geldgebern und Lieferantenpartnern. Sarah und ihr Team sorgen dafür, dass wir immer das richtige Gleichgewicht zwischen den finanziellen Zielen von Apogee und dem Erfolg des Vertriebsteams finden, ohne dabei die Erfahrung unserer Kunden zu gefährden.
Sarah ist zweifellos eine leidenschaftliche und prozessorientierte Führungskraft, die sich auf Ziele und KPIs konzentriert, um ein starkes Teamergebnis zu erzielen.
Aurelio ist der Chief Executive Officer und verfügt über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in der Druckindustrie. Er ist eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die Ergebnisse durch Teamarbeit und Eigenverantwortung erzielt.
Aurelio ist seit 18 Jahren in leitender Position bei HP Inc. tätig, zuletzt als Global Head of Owned Channels und General Manager von HPs A3 Solutions Business. Zu Beginn seiner Karriere bei HP baute Aurelio das HP Graphics Page Wide Press-Geschäft von Anfang an auf und führte es von der ersten Idee zu einem bedeutenden und profitablen Geschäftsbereich für HP. Vor seiner Tätigkeit bei HP leitete Aurelio den Geschäftsbereich Tintenstrahldrucker bei Olivetti, bevor er in der Schweiz Yminds S.A. mitbegründete, ein Ingenieurbüro, das sich auf fortschrittliche Mikromechanik und Farbwissenschaft spezialisiert hat.
Aurelio ist derzeit Mitglied des internationalen Verwaltungsrats von Apogee Corporation Ltd und Simpress.
