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6 May 2026Wenn Unternehmen Cloud-Hosting und Managed Cloud miteinander vergleichen, mögen diese Begriffe auf den ersten Blick ähnlich erscheinen. Bei beiden handelt es sich um das Hosting von Infrastruktur in der Cloud, beide bieten Skalierbarkeit und beide verringern die Abhängigkeit von physischer Hardware. Der wesentliche Unterschied liegt jedoch in der Verantwortung, der Kontrolle und dem Umfang der bereitgestellten laufenden Verwaltung.
Es ist wichtig, diesen Unterschied zu verstehen. Die Wahl hat Auswirkungen darauf, wer Sicherheitsupdates verwaltet, wer die Leistung überwacht, wie Probleme behoben werden und wie vorhersehbar Ihre langfristigen Kosten sind. Einfach ausgedrückt: Beim Cloud-Hosting wird die Infrastruktur bereitgestellt, während bei Managed-Cloud-Diensten neben der Infrastruktur auch die laufende Betriebsführung und Optimierung angeboten werden.
In den folgenden Abschnitten wird erläutert, was die einzelnen Modelle beinhalten, worin sie sich unterscheiden und wie Sie entscheiden können, welcher Ansatz für Ihre Organisation am besten geeignet ist.
Beim Cloud-Hosting handelt es sich um ein Modell, bei dem Anwendungen, Daten und Workloads nicht auf physischen Servern vor Ort, sondern auf einer virtualisierten Infrastruktur in der Cloud gehostet werden.
Anstatt sich auf einen einzelnen physischen Server zu stützen, nutzt Cloud-Hosting ein Netzwerk aus virtuellen Maschinen, die auf mehrere Server verteilt sind. Diese Konfiguration verbessert die Ausfallsicherheit und Skalierbarkeit und ermöglicht es Unternehmen, Ressourcen je nach Bedarf zu erhöhen oder zu verringern. Ein Cloud-Anbieter stellt die Infrastruktur bereit, einschließlich Speicherplatz, Rechenleistung und Netzwerk.
Bei vielen Cloud-Hosting-Modellen liegt die Verantwortung für die Verwaltung der Umgebung jedoch weiterhin beim Kunden. Dazu gehören Betriebssystem-Updates, Sicherheitspatches, die Konfiguration, die Leistungsoptimierung und die Anwendungsverwaltung, sofern keine zusätzlichen Dienste erworben werden.
Cloud-Hosting ist oft eine attraktive Option für Unternehmen, die Flexibilität und direkte Kontrolle über ihre Umgebung wünschen und gleichzeitig die Kosten sowie den Wartungsaufwand für physische Hardware vermeiden möchten.
Cloud-Hosting eignet sich in der Regel für Unternehmen mit erfahrenen internen IT-Teams, die mit der direkten Verwaltung von Cloud-Umgebungen vertraut sind. Wenn Ihr Unternehmen umfassende Konfigurationsmöglichkeiten benötigt oder spezielle Anwendungen einsetzt, die maßgeschneiderte Einstellungen erfordern, bietet Cloud-Hosting genau dieses Maß an Flexibilität.
Es kann sich auch für Entwicklungs- und Testumgebungen eignen, in denen Teams Ressourcen schnell bereitstellen und skalieren müssen. Unternehmen, die kurzfristige Projekte oder experimentelle Bereitstellungen durchführen, ziehen möglicherweise Cloud-Hosting aufgrund seiner Flexibilität und der nutzungsabhängigen Kostenstruktur vor.
Managed-Cloud-Services verbinden die Cloud-Infrastruktur mit einem kontinuierlichen Betriebsmanagement, das von einem spezialisierten Partner bereitgestellt wird.
Während Cloud-Hosting die Infrastruktur bereitstellt, übernehmen Managed-Cloud-Services die Verantwortung für den Betrieb und die Optimierung dieser Infrastruktur. Dazu gehören die kontinuierliche Überwachung, das Patch-Management, die Sicherheitsüberwachung, das Backup-Management, die Leistungsoptimierung sowie häufig auch strategische Beratung, um sicherzustellen, dass die Cloud-Umgebung mit den Unternehmenszielen im Einklang steht.
Wenn man fragt, was eine Managed Cloud oder Managed Cloud-Dienste sind, besteht der wesentliche Unterschied darin, dass die Verantwortung vom internen IT-Team auf den Dienstleister übergeht. Anstatt lediglich Infrastruktur anzumieten, lagert das Unternehmen das tägliche Betriebsmanagement aus.
Managed-Cloud-Dienste sind darauf ausgelegt, den Betriebsaufwand zu verringern und gleichzeitig die Ausfallsicherheit, die Leistung und die Sicherheit zu verbessern. Sie bieten sowohl die technische Grundlage als auch das erforderliche Fachwissen, um diese effektiv zu warten.
Managed-Cloud-Dienste sind oft die bessere Wahl für Unternehmen, die nicht über umfangreiches internes Cloud-Fachwissen verfügen, oder für solche, die Verfügbarkeit, Compliance und Sicherheit in den Vordergrund stellen möchten, ohne den internen Personalbestand zu erhöhen.
Unternehmen, die in regulierten Branchen tätig sind, können von einer strukturierten Überwachung und dokumentierten Prozessen profitieren. Auch Unternehmen, die sich in einer digitalen Transformation befinden oder ein rasantes Wachstum verzeichnen, ziehen möglicherweise verwaltete Cloud-Dienste vor, um sicherzustellen, dass ihre Infrastruktur effizient skaliert werden kann, ohne die internen Teams zu überlasten.
Der wesentliche Vorteil besteht im Zugang zu Fachwissen bei gleichzeitig geringerer operativer Verantwortung.
Beim Vergleich von Cloud-Hosting und Managed-Cloud-Diensten sowie von Cloud-Hosting und Managed-Hosting liegt der Unterschied vor allem in den Bereichen Verantwortung, Kontrolle und Kostenstruktur.
Cloud-Hosting stellt die Infrastruktur bereit. Managed-Cloud-Dienste bieten neben der Infrastruktur auch das Betriebsmanagement.
Beide Modelle bieten Skalierbarkeit, sodass Unternehmen ihre Ressourcen an veränderte Anforderungen anpassen können. Der Grad der Kontrolle unterscheidet sich jedoch.
Für manche Organisationen hat eine stärkere Kontrolle Priorität. Für andere bieten eine geringere Komplexität und die fachliche Überwachung einen größeren Mehrwert.
Bei der Kostenbewertung sollten Unternehmen die Gesamtbetriebskosten berücksichtigen, einschließlich Personalbedarf, Ausfallrisiko und Compliance-Anforderungen, anstatt sich ausschließlich auf die Infrastrukturkosten zu konzentrieren.
Auf technischer Ebene basieren sowohl Cloud-Hosting als auch Managed-Cloud-Dienste auf virtuellen Maschinen und Cloud-Plattformen. Öffentliche Cloud-Umgebungen wie Microsoft Azure bilden die Grundlage für viele Bereitstellungen und bieten Rechenleistung, Speicherplatz, Netzwerkfunktionen sowie weltweite Verfügbarkeit. Der Unterschied liegt darin, wie diese Infrastruktur verwaltet wird.
Hybrid-Cloud-Szenarien verdeutlichen diesen Unterschied noch stärker. Ein Unternehmen kann einige Workloads vor Ort und andere in der Cloud ausführen. Verwaltete Cloud-Dienste können die Überwachung über diese Umgebungen hinweg vereinheitlichen, während sich Cloud-Hosting allein auf die Bereitstellung der Infrastruktur konzentriert.
Der konzeptionelle Unterschied besteht somit darin, ob Infrastruktur gemietet oder deren Verwaltung ausgelagert wird.
Unternehmen müssen sich nicht immer ausschließlich für ein Modell entscheiden. In der Praxis verfolgen viele Organisationen einen gemischten Ansatz.
So kann ein Unternehmen beispielsweise seine Infrastruktur auf Microsoft Azure hosten, die Überwachung, das Backup-Management oder die Sicherheitsüberwachung jedoch auslagern. Andere Unternehmen beginnen möglicherweise mit selbstverwaltetem Cloud-Hosting und führen später Managed Services ein, wenn die Umgebung komplexer wird.
Schrittweise Cloud-Strategien sind weit verbreitet. Unternehmen migrieren häufig schrittweise und verlagern Workloads in die Cloud, während sie die interne Verwaltung beibehalten. Wenn die regulatorischen Anforderungen steigen oder die betrieblichen Anforderungen zunehmen, können Managed-Cloud-Dienste hinzugezogen werden, um die Ausfallsicherheit und die Kontrolle zu stärken.
Cloud-Hosting und Managed-Cloud-Dienste sind mit unterschiedlichen Verantwortungsgraden verbunden. Unternehmen können dieses Gleichgewicht an ihre sich wandelnden Anforderungen anpassen.
Die Entscheidung zwischen Cloud-Hosting und Managed-Cloud-Diensten hängt davon ab, in welchem Umfang Ihr Unternehmen Verantwortung, Kontrolle und betriebliche Unterstützung benötigt.
Apogee unterstützt Unternehmen in den Bereichen Infrastrukturplanung, Migration, Optimierung, Sicherheit und laufende Verwaltung. Ganz gleich, ob Sie selbstverwaltete Cloud-Umgebungen in Betracht ziehen oder nach einem vollständig verwalteten Ansatz suchen – unser Team hilft Ihnen gerne dabei, Ihre aktuelle Konfiguration zu bewerten und das für Sie passende Modell zu empfehlen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Apogee Cloud-Hosting und Managed-Cloud-Lösungen bereitstellt, auf unserer Seite „Cloud-Services“ erfahren Sie mehr.
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Julian verfügt über mehr als 12 Jahre an unschätzbarem Wissen, nachdem er 2013 als Pre-Sales Consultant zu Apogee gekommen ist. In dieser Rolle hat er sich weiterentwickelt und ist seit 2021 Mitglied des Apogee ELT. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen aus allen Sektoren und hilft dabei, Möglichkeiten für Wachstum und Innovation durch digitale Transformation zu identifizieren.
Julians unternehmerisches Denken und seine Erfahrung bei der Entwicklung von Lösungen in Verbindung mit seiner Fähigkeit, Kunden den wahren Wert von Professional Services aufzuzeigen, hat in den letzten Jahren einen enormen Erfolg bei unseren Kunden bewirkt. Er ist sowohl bei Apogee als auch in unserer Branche eine angesehene Persönlichkeit. Mit Julian haben wir das perfekte Vorbild dafür, was man bei Apogee mit dem richtigen Engagement und der richtigen Entschlossenheit zum Erfolg erreichen kann.
Dan Taylor bringt 25 Jahre unschätzbare Branchenkenntnisse aus Technologiekonzernen wie HP, Samsung EMEA und Xerox Global Services mit. In jüngster Zeit war Dan bei HP maßgeblich am erfolgreichen Abschluss strategischer Projekte für Apogee beteiligt, wie z.B. dem Service für dMPS, HP Public Sector, Apogee Professional Services Iberia (APSI) und HP3S. Dans internationales Netzwerk und sein tiefes Verständnis des globalen Marktes sind ein großer Vorteil für Apogee, da wir unsere Expansion in neue Märkte fortsetzen.
In seiner Rolle als ‘Vice President of International Business’ fungiert Dan als Geschäftsführer für Apogee Deutschland und Apogee Irland sowie als Leiter der neuen internationalen strategischen Partnerschaften. Außerdem leitet er den Bereich Service Operations, der Service Delivery, PMO, Supply Chain, Logistik, Operational Excellence und Customer Success & Experience umfasst.
Dan ist stolz darauf, eine sehr engagierte und ergebnisorientierte Person zu sein, die über Fachwissen sowohl im Unternehmens- als auch im Channel-Vertrieb verfügt und eine breite Erfahrung von der strategischen Planung bis hin zum Einsatz in der Praxis hat.
Carl hat den größten Teil seines Berufslebens in der Technologie- und Managed-Services-Branche verbracht und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Leitung direkter und indirekter Vertriebsteams sowohl im B2B- als auch im B2C-Markt.
Carl setzt sich leidenschaftlich für persönliche Entwicklung, arbeitsbezogenes Lernen und Coaching ein. All diese Themen sind für Apogee von entscheidender Bedeutung, da wir in die Entwicklung unserer Fähigkeiten und Effektivität in diesem Bereich investieren. Er hat einen Master-Abschluss in der Leitung von Vertriebsumwandlungen und kann auf eine Erfolgsbilanz bei der Implementierung und Verbesserung von Programmen verweisen, die die Vertriebsleistung und letztlich das Wachstum des Marktanteils fördern.
Bevor er zu Apogee kam, war er Director of Client Development für Europa und Asien bei ACA Europe, einem führenden Anbieter von Beratungsdienstleistungen und Technologielösungen in den Bereichen Governance, Risiko und Compliance. Zuvor war er als UK Board Director bei Toshiba TEC für die indirekten und direkten Vertriebskanäle in Großbritannien und Irland verantwortlich. Bevor er zu Toshiba kam, hatte er leitende Funktionen in den Bereichen Marketing, IT-Entwicklung und Vertriebsmanagement bei Ricoh inne.
Chief Information OfficerSimon Green ist dynamisch und ergebnisorientiert. Er verfügt über einen MBA-Abschluss und verfolgt einen strategischen Ansatz für eine erfolgreiche IS-Transformation, indem er “kostengerechte” und “wertschöpfende” ICT-Lösungen liefert.
Simon hat dazu beigetragen, Unternehmen zu verändern, indem er Hochleistungsteams aufbaute, Menschen durch Veränderungen führte und komplexe IT verständlich und umsetzbar machte.
Chief People OfficerMarion Brooks ist eine erfahrene und anpassungsfähige HR-Führungskraft, deren HR-Karriere sich über 25 Jahre erstreckt. Marion war sowohl in Großbritannien als auch international tätig und hatte zuvor leitende Positionen im Personalwesen im Einzelhandel, im Maschinenbau und im Technologiesektor inne.
In ihrer Funktion als Leiterin der Abteilung People & Culture ist Marion für die Entwicklung und Umsetzung der Personalstrategie verantwortlich, die die Vision und Strategie des Unternehmens unterstützt, insbesondere in den Bereichen Nachfolgeplanung, Talentmanagement, Change Management, Organisations- und Leistungsmanagement, Schulung und Entwicklung sowie Vergütung.
Marion treibt auch die Unternehmenskultur voran, indem sie sie kultiviert und fördert, indem sie ein Umfeld schafft, das Integrität, Vielfalt, Inklusivität, Agilität, Wohlbefinden und offene Kommunikation begünstigt.
Wenn sie nicht arbeitet, verbringt Marion die meiste Zeit mit ihrer Familie. Seit kurzem ist sie auch Mitglied eines lokalen Frauen-Cricket-Teams und genießt es, zu schlagen und das Wicket zu halten.
Leiter der FinanzabteilungMit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Finanzwesen ist Sam ein versiertes, kaufmännisch kluges Mitglied des ELT. Sam ist es gewohnt, einen aktiven, praktischen Ansatz zu verfolgen und wird alle finanziellen Aspekte der Strategie von Apogee verwalten, um das Wachstum voranzutreiben und die Rentabilität zu steigern.
Nach seinem Abschluss an der Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) begann Sam in der Buchhaltung des Sportartikelherstellers Unicorn Products. Nach neun Jahren wechselte sie dann zu OfficeTeam, einem Anbieter von Verbrauchsmaterialien für Unternehmen, wo sie vom Senior Management Accountant bis zum Finance Director aufstieg. Zehn Jahre später und auf der Suche nach einer neuen Herausforderung kam Sam zu Apogee, wo er bald als Chief Finance Officer in das ELT eintrat.
Als er nach dem Übergang zu einem Unternehmen im Besitz von HP zu Apogee kam, war Sam für die Aktualisierung vieler Prozesse und Richtlinien auf den heute bekannten Standard verantwortlich. Sie plant, den Rest des ELT zu unterstützen, indem sie die Kommunikation rund um die Finanzen transparent hält und gleichzeitig die wichtigsten Faktoren zur Steigerung des Gewinns vermittelt.
VP für laufendes Geschäft und DienstleistungsumsatzSarah hat über 25 Jahre Erfahrung in der MPS-Branche und bringt eine Fülle von Kenntnissen in das Apogee Executive Leadership Team ein. Sie war im Laufe der Jahre aktiv an einer Reihe von wichtigen Akquisitionen beteiligt, leitete ihr Team und sorgte dafür, dass Apogee weiter wachsen und sich entwickeln konnte.
Sarah ist strategisch und operativ für die wichtigsten Prozesse verantwortlich, durch die wir unsere Kunden gewinnen und unter Vertrag nehmen. Dazu gehören Produktmanagement und Preisgestaltung, Vertragsentwicklung, Verkaufsverfahren, Auftragsabwicklung und die Verwaltung von Geldgebern und Lieferantenpartnern. Sarah und ihr Team sorgen dafür, dass wir immer das richtige Gleichgewicht zwischen den finanziellen Zielen von Apogee und dem Erfolg des Vertriebsteams finden, ohne dabei die Erfahrung unserer Kunden zu gefährden.
Sarah ist zweifellos eine leidenschaftliche und prozessorientierte Führungskraft, die sich auf Ziele und KPIs konzentriert, um ein starkes Teamergebnis zu erzielen.
Aurelio ist der Chief Executive Officer und verfügt über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in der Druckindustrie. Er ist eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die Ergebnisse durch Teamarbeit und Eigenverantwortung erzielt.
Aurelio ist seit 18 Jahren in leitender Position bei HP Inc. tätig, zuletzt als Global Head of Owned Channels und General Manager von HPs A3 Solutions Business. Zu Beginn seiner Karriere bei HP baute Aurelio das HP Graphics Page Wide Press-Geschäft von Anfang an auf und führte es von der ersten Idee zu einem bedeutenden und profitablen Geschäftsbereich für HP. Vor seiner Tätigkeit bei HP leitete Aurelio den Geschäftsbereich Tintenstrahldrucker bei Olivetti, bevor er in der Schweiz Yminds S.A. mitbegründete, ein Ingenieurbüro, das sich auf fortschrittliche Mikromechanik und Farbwissenschaft spezialisiert hat.
Aurelio ist derzeit Mitglied des internationalen Verwaltungsrats von Apogee Corporation Ltd und Simpress.
