Was bedeutet „Digitale Transformation“ für Ihr Unternehmen?

Die Definitionen der digitalen Transformation variieren je nach Sektor.

Der digitale Transformationsprozess in Bildungseinrichtungen wird sich wahrscheinlich deutlich von dem im Gesundheitswesen unterscheiden.

So wie die Definition der digitalen Transformation von Branche zu Branche variiert, so wird auch die Geschwindigkeit der Übernahme variieren. Je nach Größe des Unternehmens kann die Umsetzung der digitalen Transformation für die einen ein Berg, für die anderen ein Maulwurfshügel sein. Unabhängig von der Herausforderung sollten wir uns nicht davon abhalten lassen, die Möglichkeiten der digitalen Transformation zur Verbesserung der Geschäftsprozesse und der Kundenzufriedenheit zu nutzen.

Im Allgemeinen kann der Begriff digitale Transformation definiert werden als

Die Integration digitaler Technologie in alle Aspekte eines Unternehmens, die seine Prozesse, Abläufe und Kundenerfahrungen verändert und den Stakeholdern einen Mehrwert bietet.

Es geht nicht nur darum, traditionelle Prozesse zu beschleunigen, sondern auch darum, die Erfahrungen von Kunden und Mitarbeitern zu verbessern. Bei der digitalen Transformation geht es darum, die Denkweise des Unternehmens zu ändern und auf alle Wünsche und Bedürfnisse einzugehen, damit es in der digitalen Welt wettbewerbsfähig agieren kann. Dies ist nur möglich, wenn innerhalb der Organisation alle an einem Strang ziehen.

Die digitale Transformation ist für die meisten Unternehmen ein wichtiger Bestandteil bei der Überarbeitung ihrer Technologien und Prozesse. Einige Unternehmen haben einen Prozess nach dem anderen abgeschlossen und sind endlos demselben Geschäftsmodell gefolgt, ohne über den Tellerrand hinauszuschauen und eine Strategie für die digitale Transformation zu entwickeln, die das Potenzial hat, sich deutlich von ihren bestehenden Abläufen zu unterscheiden.

Was sind die Treiber der digitalen Transformation?

• Steigende Erwartungen der Kunden

• Wettbewerbsdruck

• Die Notwendigkeit, die Produktivität zu verbessern

• Beschleunigen Sie die Markteinführung

• Verbraucherwissen nutzen

• Risiko reduzieren und Sicherheit verbessern

Was sind die Ziele der digitalen Transformation?

• Verbessern Sie die betriebliche Effizienz

• Verbessern Sie das interne oder externe Kundenerlebnis

• Verbessern Sie das Niveau der Agilität

• Besseres Management von Geschäftsrisiken

Technologie ermöglicht es uns, alle Berührungspunkte von Mitarbeitern und Kunden miteinander zu verbinden. Diese Berührungspunkte ermöglichen es Unternehmen, auf wichtige Informationen zuzugreifen, sie zu bearbeiten und zu nutzen, um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und allen Beteiligten ein besseres Erlebnis zu bieten.

Bei der digitalen Transformation geht es um Veränderung, Agilität, Geschwindigkeit und Konnektivität in Echtzeit, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen.

Der Wettbewerbsvorteil der digitalen Transformation

Die digitale Transformation von Geschäftsmethoden und -prozessen mit Hilfe neuester Technologie bringt Verbesserungen bei der Mitarbeiterproduktivität, der Kundenbindung und den Kosteneinsparungen mit sich. Und das alles bei gleichzeitiger Schaffung von Transparenz bei den Verbrauchern, ob B2B oder B2C, die dies heute mehr denn je verlangen.

Ein Teil dieser Annahme ist die Nutzung von Cloud-basierten Lösungen und die Nutzung ihrer Flexibilität, um ein verbessertes 360-Grad-Erlebnis zu bieten. Mit den richtigen Tools kann sich ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem es zunehmend manuelle Prozesse abschafft, die Automatisierung erhöht und Arbeitsabläufe verbessert. Das ist von Vorteil, denn es führt zu:

• Gesteigerte Verkaufsleistung

• Erhöhte Mitarbeiterproduktivität

• Geringere Kosten und verbesserte betriebliche Effizienz

• Verbessertes Kundenerlebnis

• Marktdifferenzierung

Die digitale Transformation verändert den Aspekt des modernen Unternehmens und verleiht ihm ein Maß an Transparenz, das noch vor fünf Jahren unbekannt war. Dadurch verbessert sich die Kontrolle, in der es arbeitet. Von der Beschleunigung der Entscheidungsfindung durch die Verfügbarkeit von Daten in Echtzeit bis hin zur Verbesserung der Kundenerfahrung, indem wir ihnen genau das geben, was sie brauchen, wann und wo immer sie es brauchen, was angesichts der ständig wachsenden Kundenanforderungen immer wichtiger wird.

Hin zu einem kundenzentrierten Ansatz

Die rasante Entwicklung und die sich ständig verändernde Landschaft lassen keine Zeit für Unternehmen, sich selbstzufrieden zurückzulehnen, wenn es darum geht, die Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Es gibt Lösungen, die Unternehmen helfen, ihre Agilität und Innovation zu steigern.

Einer der größten Gewinner für Unternehmen ist das Echtzeit-Feedback und die Fähigkeit, sich an Marktveränderungen anzupassen, wodurch sie Bedürfnisse und Wünsche fast sofort erkennen können. Dadurch sind sie in der Lage, Produkte und Dienstleistungen an einen sich dynamisch verändernden, verbraucherorientierten Markt anzupassen.

Durch den Einsatz von Technologie zum Verständnis von Kundeneinblicken können Unternehmen auf der Grundlage von präzisem Echtzeit-Feedback fundierte Entscheidungen treffen. Tools für die soziale Zusammenarbeit helfen Unternehmen, schnellere Entscheidungen über Produkt- und Serviceinnovationen zu treffen, wodurch die Mitgestaltung neuer Produkte noch einfacher wird.

Annahme durch Mitarbeiter

Im Mittelpunkt der Transformation steht die Einführung von Technologien, die die Mitarbeiter unterstützen und einbinden. Der Zugang zur Technologie ermöglicht es Unternehmen, zwischen den Geschäftsabläufen und den täglichen Aufgaben verbesserte Dienstleistungen und Erfahrungen zu bieten. Durch die Einführung einer digitalen Unternehmensstrategie und den Einsatz von Technologie als Hilfsmittel können Sie Ihren Mitarbeitern helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und so zu ihrer Leistung beizutragen. Dies kann erreicht werden, indem digitale Lösungen dort eingesetzt werden, wo sie am dringendsten benötigt werden, so dass die Mitarbeiter mehr Zeit haben, sich auf die Erbringung hervorragender Dienstleistungen zu konzentrieren, die für den Geschäftserfolg entscheidend sind.

Um eine starke und produktive Belegschaft zu erhalten, müssen Unternehmen die Akzeptanz der Mitarbeiter genauso stark fördern wie die der Kunden. Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ist für die Anpassung der neuen Kultur unerlässlich und für die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation in jedem Unternehmen von entscheidender Bedeutung.

Das Risiko der digitalen Transformation

Obwohl die digitale Transformation mit einem größeren Risiko verbunden ist. Wenn Sie die Art und Weise, wie Sie Ihr Geschäft betreiben, umgestalten und Ihre Kunden besser bedienen wollen, oder wenn Sie das Kundenerlebnis optimieren wollen, dann müssen Sie das Risiko für Ihr Unternehmen minimieren, indem Sie die Geschäftsabläufe umgestalten, ohne dabei das Risiko für die Daten Ihrer Kunden und Mitarbeiter einzugehen.

Mit der zunehmenden Nutzung digitaler Lösungen wie der Cloud, dem mobilen Arbeiten und dem IOT in immer mehr Unternehmensbereichen bringt diese Konnektivität ihre eigenen Risiken mit sich, die Unternehmen nicht ignorieren können und auf die sie sich vorbereiten müssen, bevor es zu spät ist. Cybersicherheit ist von Beginn der digitalen Transformation an von entscheidender Bedeutung. Sie müssen verstehen, wie Sie Daten nutzen werden, wie sie gespeichert werden und jetzt können sich Unternehmen künstlicher Intelligenz (KI) und Techniken des maschinellen Lernens (ML) zuwenden, um die Erkennung und Beseitigung von Bedrohungen zu automatisieren und Kundendaten zu schützen.

Mit der Weiterentwicklung der Technologie wird sich auch die Art und Weise ändern, wie wir interagieren und die verfügbaren Daten zu unserem Vorteil nutzen. Wenn Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben wollen, müssen sie die Art und Weise, wie sie diese Daten verwalten und nutzen, weiterentwickeln. Um die Chancen wirklich nutzen zu können, müssen die Unternehmen ihre Arbeitsabläufe digital ausrichten und den Wandel intern nutzen, damit die Erfahrungen an die Kunden weitergegeben werden können. Die Nutzung dieser Konnektivität hilft, die Grenzen zu verschieben, so dass Unternehmen Altsysteme revolutionieren und digitale Optionen einführen können, die wiederum das Kunden- und Mitarbeitererlebnis erheblich verbessern.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Apogee Ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation Ihrer Geschäftsabläufe unterstützen kann, nehmen Sie noch heute Kontakt auf.