Der Hintergrund
Die CCCG ist hervorragend in der Lage, ihre verschiedenen Colleges so zu verwalten, dass sie ihr übergeordnetes Ziel erreichen, nämlich Studenten dabei zu helfen, ein hohes Maß an Beschäftigungsfähigkeit zu erreichen oder eine höhere Ausbildung zu absolvieren. Trotz ihrer Fähigkeiten mangelt es der CCCG an Synchronisation, da sie immer mehr Colleges übernimmt. An den Hochschulen müssen die Studenten an bestimmten Orten drucken, ohne Flexibilität, und es ist ein Standardverfahren ohne Personalisierung.
Auch das Scannen war ein manueller Prozess innerhalb der Gruppe. Es gab keine Hybridpost und keine Massendruckmöglichkeiten, was die Möglichkeiten der Studenten und Mitarbeiter einschränkte. Außerdem nehmen die beiden Druckräume wertvollen Platz weg.
















































Chief Information Officer
Chief People Officer
Leiter der Finanzabteilung
VP für laufendes Geschäft und Dienstleistungsumsatz