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Sicherstellung der Vertretung von Frauen in der Finanzindustrie
Jüngste Erkenntnisse aus dem FTSE 100 haben ergeben, dass nur 9 weibliche CEOs in der Liste vertreten sind. Während das Bild in den Führungsetagen größerer Unternehmen vielversprechender aussieht, sind die positiven Fortschritte bei der Ermutigung von Frauen, in die Branche einzusteigen, ins Stocken geraten.
Im Jahr 2021 blieb die Zahl der Frauen in diesem Sektor im Vergleich zum Vorjahr bei 33%. Es ist klar, dass es für Frauen nach wie vor schwierig ist, in die Welt der Finanzen einzusteigen und sich in Führungspositionen hochzuarbeiten.
Wie können Unternehmen angesichts der noch immer notwendigen Veränderungen Maßnahmen ergreifen, um eine stärkere Vertretung von Frauen in den Vordergrund zu rücken? Führungskräfte sollten die drei folgenden Kernbereiche untersuchen: die Analyse der Unternehmenskultur und der Bereiche, in denen sie sich ändern kann, die Einführung von Richtlinien zur Förderung dieses Wandels und die vorhandenen Strategien zur Unterstützung von Frauen in ihrer Karriere und zur Würdigung ihrer Leistungen.
Änderungen auf kultureller Ebene vornehmen
Obwohl eine Reihe von Unternehmen in den letzten Jahren Anstrengungen unternommen haben, um die Inklusivität zu verbessern, bleibt noch einiges zu tun. Die Zeiten, in denen hohe Absätze als Teil der Standard-Kleiderordnung für Frauen vorgeschrieben waren, sind zwar lange vorbei, aber viele moderne Arbeitsplätze sind nach wie vor von Männern dominiert oder werden als solche angesehen. Je verbreiteter dieses Vorurteil ist, desto mehr werden Frauen davon abgehalten, sich überhaupt auf eine Stelle zu bewerben, und desto weniger wächst der Talentpool.
Unternehmen müssen bei der Suche nach neuen Mitarbeitern innerhalb und außerhalb des Unternehmens aufgeschlossen sein. Unternehmen sollten ihre Bereitschaft zeigen, neue Talente einzustellen, unabhängig vom Geschlecht des Bewerbers, und über robuste Systeme verfügen, um Ungleichheit und Voreingenommenheit zu minimieren. Eine Kultur der offenen Kommunikation mit den Mitarbeitern ist dafür entscheidend. Alle Bedenken, die gemeldet werden, sollten vertraulich und ohne Konsequenzen behandelt werden.
Wenn mehr Frauen in Führungspositionen arbeiten, dann wird es für jüngere Frauen normal, sich in diesem Umfeld wohler zu fühlen. Dies trägt dazu bei, den Mythos zu zerstreuen, dass Finanz- und Technologiebranchen nur für Männer reserviert sind. Es müssen auf beiden Seiten Möglichkeiten geschaffen werden, die dazu beitragen, die Wahrnehmung auf kultureller Ebene zu verändern.
Die konkreten Umsetzungen der Politik
Um den kulturellen Wandel voranzutreiben, können Organisationen eine Reihe von Verfahren und Richtlinien einführen. Viele Frauen möchten zum Beispiel Eltern werden und müssen das Gefühl haben, dass sie die Freiheit haben, sich die Zeit zu nehmen, die sie brauchen, bevor sie in den Beruf zurückkehren. Immer mehr Unternehmen bieten jetzt einen erweiterten Mutterschaftsurlaub und eine bessere Bezahlung an, als gesetzlich vorgeschrieben.
Während der Pandemie begannen die Unternehmen, pragmatischer zu denken und ihre Geschäftspraktiken und -kultur zu verändern. Die Führungskräfte wussten, dass sie hybride Arbeitsformen und Fernarbeit einführen mussten, um ihre besten Mitarbeiter zu halten. Immer mehr Unternehmen machen sich das zu eigen und führen flexible Arbeitsmethoden ein, um ihre Spitzenkräfte zu halten, unabhängig von ihrem Geschlecht.
Neben der Verbesserung der Karrierechancen für Frauen kann eine wirksame Umsetzung der Politik dazu beitragen, die Inklusion auf andere Weise im gesamten Unternehmen voranzutreiben. So sind z.B. verbesserte Mutterschafts-, Vaterschafts- und Adoptionsgehälter sowie Freistellungen für Fruchtbarkeitsbehandlungen wichtige Überlegungen für Unternehmensleiter, um ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Manager sollten mit ihren Mitarbeitern auch über die Gesundheit von Frauen und Männern, den Ausdruck des Geschlechts und Themen rund um LGBTQIA+ kommunizieren. Es ist wichtig, dass die Führungsteams regelmäßig an Schulungen zum Thema Vielfalt teilnehmen, um sicherzustellen, dass eine integrative Kultur aufrechterhalten wird, und dass Aktualisierungen an das gesamte Unternehmen weitergegeben werden.
Ermutigung für Frauen
Eine weitere Möglichkeit, die Organisationen nutzen können, sind Mentoren. Einflussreiche Führungskräfte können einen positiven Einfluss auf die Karrierewünsche der Mitarbeiter haben. Der Grund, warum eine Mentorenkultur so wirkungsvoll ist, liegt darin, dass sie den Menschen die Möglichkeit gibt, von einer persönlichen Beziehung zu profitieren. Es ist auch ein sicherer Ort, an dem sie sich jemandem über ihre Herausforderungen anvertrauen können, sei es bei der Arbeit oder in ihrem Privatleben.
Mit der Ermutigung durch erfahrene Kollegen können Mitarbeiter eine Reihe von Herausforderungen meistern. So können beispielsweise Frauen, die in einer von Männern dominierten Vorstandsetage Selbstvertrauen gewinnen müssen, von Mentoring profitieren, um zu lernen, sich in solchen Umgebungen zu behaupten. Persönliche und berufliche Entwicklung ist so wichtig. Deshalb sollten Unternehmen auch die Möglichkeit in Betracht ziehen, Frauen in Hochschulkurse einzuschreiben, um ihre Fähigkeiten in den Bereichen Wirtschaft und Führung zu verbessern. Dies gibt ihnen auch das Selbstvertrauen, Beförderungsmöglichkeiten wahrzunehmen und in Führungspositionen zu gelangen.
Neben der Sensibilisierung für Frauen in der Technologiebranche geht es auch darum, die Leistungen erfolgreicher weiblicher Führungskräfte bekannt zu machen und dazu beizutragen, etablierte Stereotypen zu überwinden. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Frauen für Branchenpreise vorzuschlagen. Die Anerkennung bei solchen Veranstaltungen kann den immensen Wert demonstrieren, den Frauen für den Finanzsektor und die Tech-Industrie als Ganzes bringen können.
Stetige Fortschritte bei der Chancengleichheit
Je mehr alte Vorstellungen über Frauen in der Finanz- und Technologiebranche ausgerottet werden, desto häufiger werden Frauen in ihren Unternehmen Führungspositionen einnehmen. Noch kritischer ist, dass junge Frauen dazu ermutigt werden, sich mit technologiebasierten Hobbys zu beschäftigen und sich deshalb später für eine Karriere in diesem Bereich entscheiden könnten. Diese Talentpipeline wird die Präsenz von Frauen in der Branche weiter normalisieren.
Es gibt noch viel zu tun, aber es scheint eine glänzende Zukunft vor uns zu liegen. Wir sehen jetzt mehr weibliche Kandidaten auf unseren Bewerbungen für Stellenanzeigen. Dies trägt dazu bei, den männlichen Stimmen in der Branche weibliche Stimmen hinzuzufügen. Das Gleiche gilt auch für die Führungsebene, wobei der Talentpool breiter und vielfältiger wird. Unternehmen sind zunehmend in der Lage, bei der Personalbeschaffung eine ausgewogene Perspektive einzunehmen und Herausforderungen zu meistern.
Um sicherzustellen, dass der Fortschritt an keiner Stelle zum Stillstand kommt, muss eine integrative und offene Kultur kontinuierlich gefördert werden. Entsprechende Richtlinien und Verfahren können dazu beitragen, die Gleichstellung voranzutreiben, und Mentoring kann Frauen ermutigen, die nächsten Schritte in ihrer Karriere zu machen. Und schließlich kann der Erfolg von weiblichen Führungskräften gewürdigt werden, indem man sie bei Branchenauszeichnungen in den Mittelpunkt rückt.
